Quản trị nhân sự
CHRO thuê ngoài và phát triển đội ngũ.
Xây dựng tổ chức phù hợp và phát triển đội ngũ có năng lực thực thi, tạo nền tảng vững chắc cho tăng trưởng đột phá x100.
Khi Doanh nghiệp phát triển, thách thức không chỉ nằm ở chiến lược hay tài chính, mà ở khả năng tổ chức và vận hành đội ngũ.
Một số bối cảnh điển hình:
Atagrow tiếp cận quản trị nhân sự từ góc độ tổ chức và năng lực thực thi, thay vì chỉ tập trung vào các hoạt động hành chính nhân sự.
Dịch vụ được triển khai theo hướng:
Atagrow tập trung vào các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả tổ chức và khả năng thực thi:
Thiết kế cấu trúc tổ chức
Xây dựng cơ cấu rõ ràng, phân định vai trò và trách nhiệm giữa các bộ phận, đảm bảo sự phối hợp hiệu quả.
Thiết lập hệ thống quản trị nhân sự
Xây dựng chính sách, quy trình và cơ chế vận hành phù hợp với quy mô và giai đoạn phát triển.
Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất
Thiết lập mục tiêu, tiêu chí đánh giá và cơ chế theo dõi nhằm nâng cao hiệu quả làm việc.
Xây dựng đội ngũ có năng lực thực thi
Phát triển đội ngũ lãnh đạo và nhân sự nòng cốt, nâng cao khả năng phối hợp và hiệu quả vận hành.
Atagrow triển khai dịch vụ quản trị nhân sự theo hướng gắn trực tiếp với hoạt động vận hành thực tế, đảm bảo các hệ thống và cơ chế được áp dụng hiệu quả trong tổ chức.
Quy trình triển khai bao gồm:
Đánh giá hiện trạng tổ chức và đội ngũ
Phân tích cơ cấu tổ chức, vai trò chức năng và năng lực đội ngũ nhằm xác định các vấn đề cốt lõi ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành.
Xác định các vấn đề trọng tâm
Làm rõ các “điểm nghẽn” trong quản trị nhân sự và mức độ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
Thiết kế hệ thống và cơ chế vận hành
Thiết lập quy trình, công cụ và đào tạo đội ngũ.
Triển khai và đưa vào vận hành thực tế
Phối hợp cùng đội ngũ nội bộ để áp dụng các giải pháp vào hoạt động hằng ngày, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả.
Theo dõi và cải tiến
Đánh giá kết quả triển khai, điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống theo thực tế vận hành.
Phát triển tổ chức và đội ngũ cho giai đoạn tăng trưởng đột phá tiếp theo
Đặt lịch tư vấn để trao đổi về hiện trạng và nhu cầu của DN.