Strategic Leadership
Phát triển tư duy chiến lược và năng lực lãnh đạo trong giai đoạn tăng trưởng.
Trong giai đoạn DN mở rộng và chuyển đổi, vai trò của lãnh đạo không chỉ là điều hành, mà là định hướng chiến lược, nâng cao chất lượng quyết định và xây dựng tổ chức phù hợp với mục tiêu dài hạn.
Khi DN phát triển, các quyết định ngày càng phức tạp, đòi hỏi sự cân nhắc giữa tăng trưởng, hiệu quả và năng lực tổ chức.
Một số bối cảnh điển hình:
Atagrow tiếp cận phát triển năng lực lãnh đạo thông qua việc gắn trực tiếp với các vấn đề chiến lược và vận hành của DN.
Chương trình tập trung vào:
Tư duy chiến lược
Xác định hướng đi và mô hình tăng trưởng phù hợp
Ra quyết định
Nâng cao chất lượng quyết định trong các bối cảnh phức tạp
Thiết kế tổ chức
Xây dựng cấu trúc và cơ chế vận hành hiệu quả
Phát triển đội ngũ lãnh đạo
Đảm bảo sự đồng bộ trong tư duy và triển khai
Gắn với các vấn đề thực tế của DN
Trao đổi và làm rõ các lựa chọn chiến lược
Ứng dụng trực tiếp vào quá trình ra quyết định
Theo dõi và điều chỉnh trong quá trình triển khai
Tài liệu ứng dụng
Best-seller trên Amazon (Hạng mục Quản lý Kinh doanh Công nghiệp)
1. Tại sao hầu hết các công ty lại bắt đầu nhỏ và mãi duy trì ở mức nhỏ?
2. Một số ít công ty đã “đột phá” khỏi giai đoạn khởi nghiệp nhờ điều gì đặc biệt?
3. Người lãnh đạo cần làm gì để tối đa hóa cơ hội đột phá cho công ty mình?
Đây là 3 câu hỏi mà bất kỳ Founder, Chairman, CEO doanh nghiệp nhỏ & vừa nào cũng trăn trở. Và “Những công ty đột phá” là quyển sách duy nhất có thể mang đến lời giải thực tiễn.
Trao đổi với Atagrow
Đặt lịch tư vấn để cùng bắt đầu hành trình phát triển vượt trội ngay hôm nay!