Marketing & Sales

Marketing & Sales

CMO thuê ngoài & hệ thống tăng trưởng doanh thu.

Atagrow giúp Doanh nghiệp SME thiết kế và vận hành hệ thống tăng trưởng từ thu hút khách hàng đến chuyển đổi và phát triển doanh thu vượt trội

Khi nào Doanh nghiệp cần dịch vụ này?

Trong quá trình phát triển, Doanh nghiệp thường gặp khó khăn trong việc tạo ra tăng trưởng ổn định và có thể kiểm soát.

Một số bối cảnh điển hình:

  • Marketing không tạo ra khách hàng tiềm năng
chất lượng
  • Tỷ lệ chuyển đổi thấp, thất thoát cơ hội
  • Sales phụ thuộc vào cá nhân, thiếu quy trình
  • Doanh thu không ổn định, khó dự báo
  • Thiếu sự phối hợp giữa Marketing – Sales – CSKH

Cách tiếp cận của Atagrow

Atagrow tiếp cận Marketing & Sales như một hệ thống tăng trưởng tích hợp, không phải các hoạt động rời rạc.

Thay vì tối ưu từng phần riêng lẻ, Atagrow tập trung vào việc thiết kế toàn bộ hành trình khách hàng từ thu hút đến chuyển đổi và phát triển doanh thu.

Dịch vụ được triển khai theo hướng:

  • Làm rõ khách hàng mục tiêu và hành vi mua
  • Thiết kế hệ thống thu hút – chuyển đổi – chăm sóc
  • Xây dựng quy trình và cơ chế vận hành
  • Đảm bảo khả năng đo lường và tối ưu liên tục

Nội dung triển khai trọng tâm

Xác định thị trường mục tiêu, định vị và các hướng tăng trưởng phù hợp.

Xây dựng chiến lược tăng trưởng

Xác định thị trường mục tiêu, định vị và các hướng tăng trưởng phù hợp.

Thiết kế hệ thống Marketing

Xây dựng cơ chế tạo khách hàng tiềm năng và quản lý hiệu quả các kênh Marketing.

Xây dựng hệ thống Sales

Thiết kế quy trình bán hàng, quản lý pipeline và nâng cao hiệu quả chuyển đổi.

Thiết kế hệ thống khách hàng

Xây dựng quy trình chăm sóc, duy trì và gia tăng giá trị khách hàng.

Triển khai & vận hành hệ thống

Xây dựng cơ chế tạo khách hàng tiềm năng và quản lý hiệu quả các kênh Marketing.

Kết nối & tối ưu hệ thống

Đảm bảo sự phối hợp giữa Marketing – Sales – CSKH và tối ưu hiệu quả tổng thể.

Phương pháp triển khai

Quy trình triển khai gồm 4 bước:

Đánh giá hệ thống tăng trưởng hiện tại

Phân tích hiệu quả Marketing, Sales và hành trình
khách hàng.

Thiết kế hệ thống tăng trưởng

Làm rõ các “điểm nghẽn” trong quản trị tài chính, bao gồm khả năng kiểm soát, chất lượng dữ liệu và mức độ hỗ trợ cho việc
ra quyết định.

Triển khai và thiết lập vận hành

Thiết lập quy trình, công cụ và đào tạo đội ngũ.

Theo dõi và tối ưu

Đo lường, cải tiến và nâng cao hiệu quả liên tục.

Theo dõi và nâng cao chất lượng ra
quyết định

Đánh giá hiệu quả triển khai, cải thiện hệ thống và hỗ trợ Doanh nghiệp sử dụng dữ liệu tài chính trong các quyết định
quan trọng.

Kết quả đạt được

  • Xây dựng hệ thống tạo khách hàng tiềm năng ổn định
  • Nâng cao tỷ lệ chuyển đổi và hiệu quả bán hàng
  • Giảm phụ thuộc vào cá nhân trong hoạt động kinh doanh
  • Tăng khả năng dự báo và kiểm soát doanh thu
  • Tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững

DN của bạn đang gặp vấn đề ở Marketing hay Sales?

Đặt lịch tư vấn để làm rõ hệ thống tăng trưởng và xác định hướng cải thiện phù hợp.